Arapiles · verano 2026
El mapa de la compra programática se ha movido. El briefing, en muchos equipos, no.
Systemcanvascore lee los cambios de plataformas, medición y retail media y los deja en un idioma que un comité de medios puede usar el martes siguiente.
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Lectura de mercado
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Nos sentamos con quien decide la inversión —no con un auditorio de onboarding— y recorremos solo lo que ha cambiado para vuestra mezcla: open web, retail media, CTV o DOOH.
Al día siguiente entregamos un acta de 6–8 páginas: qué probar, qué pausar y qué ignorar hasta el próximo trimestre.
También hacemos
Encargos que un director de medios puede firmar sin inventar un departamento nuevo
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Informe quincenal de compra
Un recorte de lo que importa para quien compra medios: plataformas, medición, fees y retail media en el mercado español.
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Revisión de ruta de suministro
Miramos cómo llega vuestra demanda al inventario: intermediarios, fees visibles, duplicados y atajos que ya no compensan.
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Taller de medición post-cookie
Un taller cerrado para marketing, analítica y agencia: qué se puede medir todavía, qué es modelado y qué ya no deberíais reportar como hecho.
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Nota para el comité de medios
Un texto corto, con fuentes y una recomendación, para que el comité no discuta un rumor de plataforma como si fuera política de empresa.
Última nota
Las cookies de terceros ya no organizan la compra; el reporting aún finge que sí
En España el inventario abierto se planifica cada vez más con cohorts, paneles y datos de comercio. Los paneles de los DSP, en cambio, siguen hablando como en 2019.
Con quién hemos trabajado
No colgamos logotipos. Contamos el tipo de mesa.
Pedimos a Systemcanvascore que nos dijera, en una mañana, qué parte de nuestro reporting de display era conteo y qué parte era modelo. El acta se usó tal cual en el comité. Dejamos de discutir un gráfico que no entendíamos. Dirección de medios, anunciante de gran consumo con sede en Castilla y León
La revisión de ruta de suministro no fue un ajuste de cuentas con la agencia. Salió una tabla de fees y tres recortes posibles. Elegimos el del medio y mantuvimos el deal del diario regional. Marketing de una cadena de tiendas con presencia en Salamanca y Zamora